4 Tips Bisnis Plan Untuk Startup yang Layak Dicoba

Q: Seberapa penting memiliki bisnis plan dan termasuk apa saja?

A: Sebagai seorang pengusaha muda, mungkin kamu saat ini sedang bersemangat membangun startup dari bawah. Namun, merencanakan masa depan itu penting dengan memiliki bisnis plan dari awal.

Apakah kamu sudah membayangkan perusahaanmu dapat membantumu hingga kamu pensiun dan kamu perlu mengeluarkan biaya besar nantinya. untuk itu kamu merencakan bisnis planmu. Berikut ada 4 tips untuk meciptakan bisnis plan:

  1. Merencanakan Masa Depan

Mendefinisikan apa yang kamu inginkan dalam jangak panjang akan membantu membentuk bisnis planmu. Misalnya, sebuah bisnis keluarga yang diwariskan dari satu generasi ke generasi berikutnya, tentunya ini membutuhkan langkah yang berbeda dibandingkan jika kamu menghitung penjualan per hari.

  1. Menentukan Pembeli yang Potensial

Jika kamu berencana menjual, berfikirlah tentang ketertarikan pembeli dalam menilai produkmu. Seringkali, ini menjadi sebuah pesaing atau perusahaan yang lebih besar dalam industri gratis. Meskipun, kamu bisa menjadi seorang karyawan.

  1. Melakukan Penelitian Teori dengan Penilaian yang Berbeda

Memahami konsep “net present value” dan “multiple of earning” sangat penting untuk menciptakan kekayaan. Melakukan pekerjaan jangan lupa untuk menilai secara subyektif, sampai akhirnya bisnis tersebut layak kamu jual.

  1. Mempertimbangakan Penjualan Bagian Dari Bisnismu

Perlu diingat bahwa kamu pasti bisa menjual bagian struktur perusahaanmu. Kamu dapat membagi kepemilikkan menjadi 2 jenis saham, yaitu voting dan non voting, ini untuk menjaga kontrol dari keputasan besar.

Jika kamu tidak memiliki bisnis plan, maka kamu telah membuat kesalahan strategi dalam menciptakan pekerjaan untuk diri sendiri dan kamu tidak bisa meninggalkannya. Sebagian pengusaha tidak pernah lupa untuk bekerja dibisnis.

Jasa akuntansi | Standar operasi prosedur | Pembukuan | Review laporan keuangan | Audit |

www.canconsulting.net / www.ccaccounting.wordpress.com

email : info@canconsulting.net

Phone/SMS/Whatsapp: +62-81-9010-11177

jejualan

 

Kenali Pasar, Ketahui Potensi dan Atasi Kelemahan Usaha Anda dengan Analisa SWOT

Memiliki ide untuk membuat sebuah usaha atau produk bisa di katakan gampang-gampang susah. Karena ketika kita sudah bisa menentukan usaha apa atau barang apa yang akan kita jalankan atau jual di pasaran, terkadang kita binggung untuk siapakah produk tersebut atau target dari usaha tersebut. Sebelum memasarkan sebuah produk ke pasaran atau menjalankan sebuah usaha, sebaiknya terlebih dahulu Anda ketahui dari segi kekuatan, kekurangan, peluang, dan ancaman yang mempengaruhi pemasaran produk Anda atau usaha yang akan dijalankan. Sebab tanpa informasi tersebut, Anda tidak dapat mengetahui seberapa besar potensi pasar , minat dan peluang pasar yang dapat dimanfaatkan, serta tingginya tingkat persaingan pasar pada produk atau udaha Anda. Untuk itu, analisa produk atau usaha (organisasi) sangat penting dilakukan sebelum Anda menawarkan produk Anda dan juga menjalankan usaha Anda.

Salah satu cara yang dapat digunakan untuk menganalisa produk atau usaha (organisasi) adalah dengan metode analisis SWOT. Metode ini menganalisa dengan menggunakan dua faktor penting, yaitu faktor internal yang berupa kekuatan dan kelemahan. Serta faktor eksternal yang terdiri dari kesempatan dan ancaman. Cara ini menjadi salah satu kunci bagi para pengusaha untuk mengetahui potensi dari sebuah produk dan usaha yang dijalankan, sebelum akhirnya menentukan strategi pemasaran yang paling efektif untuk sebuah produk dan jenis usaha Anda.

Manfaat SWOT Bagi Para Pelaku Usaha

Seperti yang telah kita ketahui sebelumnya, bahwa Metode analisis SWOT menganalisa dari dua faktor yaitu faktor internal berupa kekuatan (strengths), dan kelemahan (weaknesses), serta faktor eksternal yang berupa kesempatan (opportunities) dan ancaman (threats). Kedua faktor tersebut kemudian dapat diuraikan menjadi 4 (empat) sisi yang saling terkait, sebagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan dari sebuah peluang (opportunities) yang ada, kemudian bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan untuk bisa Anda dapatkan, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata. Dengan membuat analisis ini keterhungan 4 sisi tersebut, akan memberikan kemudahan untuk mewujudkan visi dan misi suatu perusahaan atau produk.

Sebagai pemahan atas analisis SWOT berikut contoh analisis SWOT untuk usaha penjualan tas wanita online

Menganalisis dan menguraikan faktor internal dan eksternal dalam usaha usaha penjualan tas wanita online.

1. Strengths | Kekuatan

  • Tempat usaha atau lokasi usaha di sekitar rumah yang kebanyakan wanita dan kecenderungan menyukai fashion terutama tas.
  • Konsep gaya yang ditawarkan adalah kekinian atau update trendy terkini.
  • Bisa dijadikan tempat berkumpulnya para pecinta tas ber-merek atau model terbaru.
  • Harga merakyat atau bisa dijangkau semua kalangan.
  • Lokasi yang mudah dijangkau dan tempat yang nyaman.
  • Memiliki website dan forum pribadi juga kontak delivery order.
  • Mengutamakan Brand dan model terbaru.
  • Keterjaminan dalam penyampaian barang yang dijual.

2. Weakness | Kelemahan

  • Banyak Pesaing.
  • Kurangnya kemampuan untuk menyediakan barang (ready stock) terkadang harus menunggu untuk bisa mendapatkan barang yang dipesan.
  • Modal untuk memulai usaha masih kurang.
  • Membutuhkan modal besar.
  • Masih belum membuat produk tas sendiri sebagai Brand unggulan.

3. Opportunities | Kesempatan

  • Dengan adanya inovatif dan kreatif usaha ini memiliki kesempatan besar untuk menjadi toko online besar.
  • Belum banyak tempat penjualan tas wanita yang menyediakan tempat yang nyaman dan menjadi tempat berkumpulnya para pecinta tas ber merk dan keluaran terbaru.
  • Masih Jarangnya toko tas online yang menyediakan forum untuk saling berbagi satu sama lainnya.
  • Memberikan lapangan pekerjaan bagi warga sekitar.

4. Threats | Ancaman

  • Terkadang forum memiliki gangguan karena internetnya sedang down.
  • Ketika harga meningkat, otomatis harga jual juga semakin mahal
  • Banyak pesaing yang mengikuti konsep atau gaya yang telah kita buat.

Kesimpulan dari analisis SWOT ini adalah :

Setelah menganalisis semua faktor, langkah selanjutnya adalah bagaimana memaksimalkan kekuatan (strengths), menutupi kelemahan (weaknesses), memanfaatkan peluang (opportunities), dan mengatasi semua ancaman (threats) yang datang. (Dari berbagai sumber)

ISO | Jasa akuntansi | Standar operasi prosedur | Pembukuan | Review laporan keuangan | Audit |

www.canconsulting.net / www.ccaccounting.wordpress.com

email : info@canconsulting.net

Phone/SMS/Whatsapp: +62-81-9010-11177

kiper

Bagaimana Agar Uang Kas Perusahaan dengan Uang Kas Pribadi tidak Tercampur.

Salah satu praktik yang baik dalam mengelola usaha adalah memisahkan keuangan antara uang usaha dengan uang pribadi. Hal ini bertujuan agar uang usaha tidak digunakan keperluan pribadi atau sebaliknya, uang pribadi tidak digunakan untuk keperluan usaha. Kalau sudah tercampur maka akan sulit mengukur apakah usaha yang dilakukan itu berkembang (kekayaannya bertambah) atau menurun.

Cara yang paling mudah adalah memisahkan penyimpanannya. Misal uang usaha disimpan di kotak uang khusus dan disimpan di lokasi usaha. Sementara uang pribadi tetap di dompet. Cukup sederhana sebenarnya solusinya. Sederhana tapi bukan berarti mudah untuk konsisten.

Akan timbul suatu kondisi dimana terpaksa uang pribadi digunakan untuk keperluan usaha. Contoh yang paling sering adalah saat ada transaksi yang memerlukan kembalian namun uang usaha tidak ada pecahan kecil. Biasanya uang yang ada di dompet “dipinjam” sementara untuk memberi kembalian. Atau sebaliknya anak si pemilik usaha akan bayar uang sekolah, dan dengan mudahnya ambil uang yang ada di kasir.

Kondisi di atas sangat mungkin terjadi terutama di usaha skala mikro dan kecil. Namun bukan berarti pemisahan keuangan tidak bisa dilakukan konsisten. Caranya adalah dengan senantiasa mencatat/membuku transaksi usaha, baik yang menggunakan uang usaha ataupun pinjam dari uang pribadi.

Yang kami lakukan :
1. Sedapat mungkin menyimpan uang dengan terpisah.
2. Untuk pengeluaran kas untuk keperluan usaha, baik pakai uang usaha ataupun uang pribadi selalu dicatat sebagaipengeluaran kas usaha.Bukan sumber dompet yang dilihat, tapi lihat pengunaannya. Terkait usaha atau tidak
3. Rutin cek saldo kas perusahaan yang tercatat. Pastikan benar ada uang sebesar itu. Kalau kurang, harus ditambahkan dengan uang pribadi karena berarti pernah dipakai untuk pribadi. Begitu juga sebaliknya jika uang fisik lebih besar berarti ada pengeluaran usaha yang menggunakan uang pribadi. Jangan sampai uang fisik lebih kecil karena ini berarti uang usaha dipinjam. Harus segera kembalikan. Namun tetap upayakan nomor 1 konsisten.

ISO | Jasa akuntansi | Standar operasi prosedur | Pembukuan | Review laporan keuangan | Audit

www.canconsulting.net / www.ccaccounting.wordpress.com

info@canconsulting.net

Phone/SMS/Whatsapp: +62-81-9010-11177

kiper

PENYESUAIAN KE ISO 9001 : 2015

IMPLEMENTASI ISO 9001 : 2015

Implementasi ISO 9001 : 2015 harus segera dilaksanakan oleh  manajemen yang telah menerapkan dan memiliki sertifikat ISO 9001.  ISO 9001 adalah standar Sistem Manajemen Mutu yang digunakan organisasi untuk dapat secara konsisten menghasilkan produk dan layanan yang memenuhi persuaratan pelanggan.

Pertama kalinya Standar Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 dipublikasikan pada tahun 1987 oleh International Organization for Standardization (ISO), sebuah organisasi internasional yang beranggotakan Badan Standar Nasional lebih dari 160 negara. Saat ini lebih dari satu juta organisasi di seluruh dunia telah menerapkan Standar Manajemen Mutu ISO 9001.

Pada Studi Penelitian Harvard Business School yang membandingkan 916 organisasi yang menerapkan ISO 9001 dengan 17.849 organisasi yang tidak menerapkan ISO 9001. Dari hasil studi mengemukakan bahwa organisasi yang menerapkan ISO 9001 menikmati ‘keuntungan bisnis’ berupa tingkat pertumbuhan yang lebih baik, meningkatkan produktifitas, menurunkan tingkat waste/reject dan meningkatkan kinerja kesehatan dan keselamatan kerja.”

ISO 9001 terbaru adalah revisi terakhir pada tahun 2015 yang merupakan generasi ke lima setelah empat kali mengalami revisi sejak pertama kali dipublikasikan. Organisasi yang telah memiliki Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 : 2008 disarankan untuk dapat memenuhi persyaratan terbaru ISO 9001. Walaupun ISO Committee on Conformity Assessment (CASCO) telah setuju untuk ada 3 (tiga) tahun masa transisi sejak SMM ISO 9001 terbaru ini dipublikasikan.

BEBERAPA TAHAP IMPLEMENTASI ISO 9001 : 2015

Organisasi yang saat ini telah memiliki sertifikat ISO 9001 : 2008 , disarankan untuk meng upgrade ke SMM ISO 9001 : 2015. Beberapa rekomendasi tahap yang perlu dilakukan adalah:

  1. Mengidentifikasi perbedaan antara persyaratan ISO 9001 : 2008 dan ISO 9001 : 2015
  2. Menetapkan rencana migrasi ISO 9001: 2015
  3. Melakukan training
  4. Menyesuaikan dokumentasi yang ada
  5. Mengundang Badan Sertifikasi untuk melakukan Audit Sertifikasi 9001 : 2015

 

ISO | Jasa akuntansi | Standar operasi prosedur | Pembukuan | Review laporan keuangan | Audit

www.canconsulting.net / www.ccaccounting.wordpress.com

info@canconsulting.net

Phone/SMS/Whatsapp: +62-81-9010-11177

Apakah itu K3

K3 adalah singkatan dari Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Terdapat perbedaan dalam menyebut kepanjangan dari K3, beberapa artikel menyebut “Kesehatan dan Keselamatan Kerja”. Namun merujuk kepada istilah bahasa inggris nya, Occupational Health and Safety (OHS), maka istilah Keselamatan dan Kesehatan Kerja dirasa lebih tepat
 
Secara umum, K3 didefinisikan sebagai ilmu tentang antisipasi, rekognisi, evaluasi dan kontrol terhadap bahaya yang muncul di tempat kerja yang dapat mempengaruhi kesehatan dan keselamatan pekerja – selain juga dapat berpengaruh terhadap komunitas dan lingkungan sekitar. 
 
Ruang lingkup K3 sangat luas, merujuk kepada berbagai disiplin ilmu dan berbagai bahaya dalam lingkungan kerja. Untuk memaksimalkan perlindungan terhadap pekerja dan lingkungan – sebagai target penerapan K3, maka dibutuhkan berbagai kapasitas keahlian, pengetahuan, dan analisis dalam implementasi K3.

Keselamatan Kerja

Keselamatan Kerja atau occupational safety adalah bidang ilmu yang mempelajari tentang manajemen keselamatan untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja.

Berikut bahaya yang umum menjadi pemicu timbulnya kecelakaan di tempat kerja sebagai berikut:

  • Kecelakaan  – Kecelakaan didefinisikan sebagai suatu kejadian yang tidak dikehendaki dan tidak diduga semula yang dapat menimbulkan korban manusia atau harta benda (Permenaker No. 03/MEN/98)
  • Api dan kebakaran – Bahaya api dan kebakaran adalah ancaman umum pada semua tempat kerja. Kebakaran terjadi akibat adanya perpaduan antara bahan bakar yang cukup, sumber oksigen, dan pencetus api. Untuk menurunkan resiko kebakaran dibutuhkan penyediaan prosedur penyelamatan, alat deteksi kebakaran dini, sistem pemadaman kebakaran, tanda peringatan bahaya, serta perawatan alat dan mesin yang efektif.
  • Listrik Salah satu bahaya signifikan yang mengancam di tempat kerja adalah bahaya listrik. Tidak jarang kecelakaan kerja yang berhubungan dengan listrik mengakibatkan korban jiwa; bahkan kecelakaan kerja ini umumnya terjadi bukan pada industri listrik. Berangkat dari kesadaran akan hal ini, maka pengetahuan tentang fisika dasar listrik dan bagaimana listrik bisa mengakibatkan kecelakaan adalah sesuatu yang harus dimiliki oleh setiap praktisi K3. Tuntutan ini didukung oleh adanya peningkatan kebutuhan listrik dalam industri dan kehidupan sehari-hari.

Pengetahuan dasar

Listrik terjadi akibat adanya aliran elektron melalui sebuah konduktor, pergerakan tegangan listrik ini dikenal dengan arus listrik dan intensitasnya diukur dengan satuan ‘ampere’. ‘I’, yang diambil dari kata intensity, adalah simbol untuk arus listrik. Berdasarkan arahnya, arus listrik dapat berupa DC (direct current) atau AC (alternating current). Arus listrik DC mengalir menuju satu arah, contohnya arus listrik dari sumbu negatif ke sumbu positif sebuah baterai. Sedangkan arus listrik AC memiliki dua arah dengan frekuensi spesifik.

Efek fisiologis akibat cedera yang berhubungan dengan listrik

o    Luka bakar atau electric shock akibat kontak langsung

o    Cedera ketika bekerja dekat dengan alat listrik

o    Listrik statis

o    Bahaya lain yang tidak langsung berhubungan (e.g. bahaya jatuh setelah tersengat listrik)

Pengendalian bahaya listrik

Secara umum, seperti juga dalam pengendalian sumber bahaya lain, pengendalian bahaya listrik dilakukan dengan pendekatan hirarki kontrol (i.e eliminasi, subtitusi,engineering controladministrative control, dan penggunaan APD (Alat Pelindung Diri)

Referensi

Ruschena, LJ 2012. (2012). Physical Hazard: Electricity. In HaSPA (Health and Safety Professionals Alliance), The Core Body of Knowledge for Generalist OHS Professionals. Tullamarine, VIC. Safety Institute of Australia.

  • Bahaya di tempat kerja

ISO | Jasa akuntansi | Standar operasi prosedur | Pembukuan | Review laporan keuangan | Audit |

www.canconsulting.net / www.ccaccounting.wordpress.com

info@canconsulting.net

Phone/SMS/Whatsapp: +62-81-9010-11177

 

konsultasik3

PENGENALAN SINGKAT AKAN ISO

PENGENALAN SINGKAT AKAN ISO

Pada kesempatan ini kita akan membahas sekilas akan beberapa Jenis ISO dan ruang lingkupnya.

ISO 9001:2015

Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001 memberikan framework yang komprehensif dalam membangun proses-proses yang dapat memudahkan anda dalam:

–          Mencapai target-target perusahaan

–          Membangun dokumentasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015

–          Menerapkan dan mengaudit penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 pada industri Manufaktur/Jasa/Distributor/Universitas/SMK dst.

ISO 14001:2004

ISO 14001 adalah suatu persyaratan Sistem Manajemen Lingkungan yang memberikan petunjuk bagi Anda bagaimana:

–          Mengelola aspek lingkungan bagi seluruh aktivitas bisnis anda

–          Merencanakan perlindungan lingkungan

–          Pencegahan polusi

–          Mengelola environmental fisik yang bersifat potensial maupun yang telah/pernah terjadi.

ISO 22000

ISO 22000 adalah suatu persyaratan Sistem Manajemen Keamanan Pangan yang memberikan pedoman bagi Anda bagaimana:

–          Mengelola resiko yang terkait dengan proses produksi makanan dan minuman

–          Memenuhi regulasi pangan

–          Menetapkan prosedur tindakan darurat  terhadap potential crisis seperti penarikan pangan dari pasar.

ISO 28001:2007

ISO 28001 adalah standar internasional yang memberikan persyaratan dan panduan  bagi industri dalam memberikan jaminan keamanan terhadap rantai pasokan. Jaminan keamanan ini diperoleh dengan cara:

–          Mengembangkan dan menerapkan proses keamanan rantai pasokan

–          Menetapkan dan mendokumentasikan tingkat keamanan minimal dalam rantai pasokan atau bagian rantai pasokan

–          Melakukan assessment terhadap keamanan rantai pasokan dan mengembangkan tindakan perbaikan dan pencegahannya.

ISO/IEC 17025

ISO/IEC 17025 merupakan standar internasional yang memberikan pedoman bagi Anda dalam:

–          Mengembangkan sistem manajemen untuk laboratorium

–          Mengelola kegiatan administratif dan teknis laboratorium

–          Standar ini sebagai acuan dalam menetapkan kompetensi laboratorium untuk melakukan pengujian dan atau kalibrasi serta pengambilan sampel.

ISO | Jasa akuntansi | Standar operasi prosedur | Pembukuan | Review laporan keuangan | Audit |

www.canconsulting.net / www.ccaccounting.wordpress.com

info@canconsulting.net

Phone/SMS/Whatsapp: +62-81-9010-11177

Pengenalan akan Sistem Manajemen Mutu (Quality Management System) ISO 9001

Pengenalan akan Sistem Manajemen Mutu (Quality Management System) ISO 9001

Apakah itu ISO 9001?

QMS ISO 9001 merupakan sebuah standar sistem manajemen mutu yang diakui secara internasional. ISO 9001 adalah tolak ukur global untuk sistem manajemen mutu yang telah diterbitkan sebanyak lebih dari satu juta di seluruh dunia.

Siapa yang dapat menggunakan QMS ISO 9001?

ISO 9001 bisa diterapkan di seluruh jenis organisasi tanpa melihat besaran maupun lokasi di mana organisasi tersebut berada. Salah satu kekuatan utama ISO 9001 adalah daya tariknya yang luas untuk semua jenis organisasi. Oleh karena lebih berfokus pada proses dan kepuasan pelanggan daripada prosedur, maka ISO 9001 juga bisa diterapkan di perusahaan penyedia jasa (tidak hanya manufaktur).

Sektor global juga terus memfokuskan upaya mereka pada kualitas, dengan sektor derivatif QMS yang spesifik, ISO 9001 juga sesuai untuk sektor otomotif, kedirgantaraan, pertahanan dan sektor medis.

Mengapa ISO 9001 Penting Untuk Bisnis Anda?

QMS ISO 9001 menyediakan infrastruktur, prosedur, proses dan sumber daya yang dibutuhkan untuk membantu organisasi Anda memonitor dan meningkatkan kinerja demi mendorong efisiensi, layanan pelanggan dan keunggulan produk.

Sebuah sertifikasi ISO 9001 QMS membantu Anda menyampaikan:

  • Keterlibatan para pemangku kepentingan
  • Reputasi organisasi (perusahaan)
  • Kepuasan pelanggan, dan
  • Manfaat kompetitif

 

Pada kesempatan lain, kami akan membahas lebih mendetail mengenai Sistem Manajemen Mutu ISO 9001. Terima kasih

 

ISO | Jasa akuntansi | Standar operasi prosedur | Pembukuan | Review laporan keuangan | Audit |

www.canconsulting.net / www.ccaccounting.wordpress.com

  1. info@canconsulting.net

Phone/SMS/Whatsapp: +62-81-9010-11177

Menyongsong Masyarakat Ekonomi ASEAN 2016

Selamat Tahun Baru 2016 bagi kita semua. Semoga di tahun ini segala sesuatu menjadi lebih baik daripada tahun sebelumnya. Percayalah dan selalu berusaha yang terbaik. Niscaya, jerih payah kita tidak akan sia-saia.

Coffee Break — Sekedar mengingatkan dalam bisnis , apakah kita mencintai produk Indonesia?
Kita sudah sama memasuki tahun baru 2016. Sebagian besar  kita masih merasa seperti tahun-tahun yang sebelumnya. Padahal tahun 2016 ini tahun baru yang berbeda, dimana tahun 2016 ini Indonesia akan BERUBAH TOTAL ?

Kita menjadi satu kesatuan! Pasar bersama yang namanya Masyarakat Ekonomi Asean (MEA), artinya semua orang dari negara-negara Asean bebas masuk dan berbisnis di area kita.

Jangan kaget kalau akan banyak Perusahaan Fashion, Logistik Singapura, Kantor-kantor Akuntan Singapura, Konsultan-Konsultan Penilai  Malaysia,  Pengacara Filipina, POM Bensin Petronas, salon-salon Vietnam, warung-warung Filipina, bengkel Myanmar atau bahkan Panti Pijat Thailand akan ada di lingkungan rumah kita, bersaing langsung dengan usaha kita.

Juga pasar tenaga kerja kita akan diserbu tenaga profesional dari negara Asean. Akan lebih  banyak nanti orang Malaysia, Filipina, Thailand atau Singapore bareng satu lift dengan kita di gedung yang sama.

Bagaimana kita bisa survive? Kuncinya Indonesia Incorporated!,  Indonesia first . Kita harus bersatu sebagai bangsa Indonesia, bangga dengan produk dalam negeri, utamakan produk bangsa Indonesia (Indonesia first). Dengan membeli produk Indonesia sebagai prioritas,  bantu dan dukung usaha bangsa Indonesia sendiri dan berlomba memberi layanan yang makin baik, cepat dan profesional.

Tentu saja produk kita dan layanan kita harus berkualitas, sehingga mampu bersaing secara fair.

Di bidang SDM kita juga harus siap bersaing lebih ketat. Kuncinya kualitas SDM kita harus unggul dan profesional. Kemampuan komunikasi Bahasa Asing kita juga harus ditingkatkan. Tentunya kita tidak menginginkan kita sendiri dan anak cucu kita  menjadi jongos di negeri kita sendiri bukan?. Oleh karenanya Universitas-universitas kita harus mampu meningkatkan kulitas lulusannya. Perusahaan-Perusahaan Dalam negeri kita juga jangan bermental inlander, yang menganggap bahwa orang Asing itu pasti lebih hebat. Pengusaha kita harus juga mengusahakan lulusan dalam negeri kita yg berkualiitas dibanding Tenaga dari negeri tetangga.

Di samping itu semua ketahanan budaya kita juga harus diperkuat. Pendidikan ahlak  harus dimulai sejak dini di lingkungan rumah kita masing-masing, agar anak2 kita kelak tidak larut dan terombang-ambing dalam arus globalisasi.

Selamat Tahun Baru MEA 2016, selamat datang Masyarakat Ekonomi Asean.

Jasa akuntansi | Standar operasi prosedur | Pembukuan | Review laporan keuangan | Audit |

www.canconsulting.net / www.ccaccounting.wordpress.com

info@canconsulting.net

Phone/SMS/Whatsapp: +62-81-9010-11177

Apa Saja Yang Termasuk dalam Komponen Modal Kerja

Mengelola modal kerja (working capital) secara efektif, krusial bagi setiap usaha—apapun usaha yang dijalankan. Jika salah kelola, bukan hanya bisa membuat operasional perusahaan menjadi tidak lancar, bahkan bisa bikin bangkrut. Sehingga, bisa dikatakan bahwa: pengelolaan modal kerja sangat menentukan kelangsungan hidup perusahaan. Apa saja komponen modal kerja itu, bagaimana caranya mengelola modal kerja secara efektif?

Apa Itu Modal Kerja Yang Sesungguhnya, Apa Saja Elemennya?

Istilah “Modal Kerja”, sesungguhnya sudah dikenal luas. Tidak hanya pengusaha kelas konglomerat yang biasa menyebut “Kredit Modal Kerja,” penjual pasir kubikanpun kenal dengan jenis kredit yang satu ini.

Mas Tugiyo pemilik warung sebelahpun bisa mengatakan “kekurangan modal kerja” ketika ingin menambah barang dagangannnya jual pulsa HP

Namun apa yang disebut dengan “modal kerja” oleh Mas Tugiyo mungkin hanya sebagian, atau bahkan sama sekali berbeda dengan “modal kerja” dari perspektif keuangan maupun akuntansi.

Tergantung:

  • Jika yang dimaksudkan oleh Mas Tugiyo adalah uang untuk membayar tambahan sewa perluasan warung, berarti tidak sama dengan modal kerja dari perspektif keuangan.
  • Jika yang dimaksudkan oleh Mas Tugiyo adalah uang untuk membeli rak pajangan HP atau kartu perdana, berarti tidak sama dengan modal kerja dari sudut pandang keuangan.
  • Jika yang dimaksudkan oleh Mas Tugiyo adalah uang untuk merehab warung supaya lebih kinclong, berarti tidak sama dengan modal kerja menurut akuntansi dan keuangan.

Menurut keuangan maupun akuntansi, yang dimaksud dengan modal kerja adalah modal (tidak selalu dalam bentuk kas) yang dipergunakan untuk menjalankan aktivitas pembentukan jasa/produk yang dijual, di sepanjang siklus, yang waktu perputarannya relatif singkat—biasanya di bawah satu tahun buku.

Catatan: Yang dimaksud dengan perputaran di sini adalah perubahan bentuk (wujud) dari awal hingga kembali lagi ke bentuk semula. Perputaran kas misalnya, adalah perubahan dari kas menjadi bentuk lain, hingga akhirnya kembali ke bentuk kas lagi.

 

Untuk kasus Mas Tugiyo misalnya, rak pajangan HP bukan bagian dari modal kerja karena wujudnya akan tetap rak—tidak akan pernah berubah menjadi kas kembali, karena tujuan utama Mas Tugiyo bukan untuk jualan rak. Sedangkan stok kartu perdana adalah bagian dari modal kerja karena wujudnya bisa berubah menjadi penjualan, pendapatan lalu kembali ke bentuk kas dalam waktu yang relatif singkat.

Nah itu kan warung pulsa—yang sudah pasti aktivitas dan volumenya jauh lebih kecil dan lebih sederhana jika dibandingkan dengan mini market, apalagi perusahaan berskala korporasi. Bagaimana dengan di perusahaan berskala menengah atau besar?

Pada dasarnya sama, hanya saja ragam dan skalanya lebih besar dan proses perputarannya lebih rumit. Nah, apa saja itu?

Jika dilihat di Neraca perusahaan, yang masuk dalam kelompok modal kerja adalah: semua jenis aktiva lancar—mulai dari kas, piutang dagang, hingga persediaan barang.

Sekalilagi yang merupakan elemen modal kerja meliputi: Kas, Piutang, Surat Berharga, dan Persediaan barang dagangan. Keempat akun ini memiliki perputaran yang pendek—yang jika salah kelola (mismanaged), bukan saja mengganggu operasional perusahaan tetapi juga bisa bikin bangkrut. Sebaliknya jika dikelola secara efektif, minimal bisa membuat operasional perusahaan berjalan mulus. Lebih bagus lagi jika dapat menciptakan peluang untuk memperoleh keuntungan.

jurnalakuntansikeuangan

Salam,
CAN CONSULTING

Jasa akuntansi | Standar operasi prosedur | Pembukuan | Review laporan keuangan | Audit | Software akuntansi

www.canconsulting.net / www.ccaccounting.wordpress.com

e. info@canconsulting.net

Phone/SMS/Whatsapp: +62-81-9010-11177

Apa itu pajak PPN, jasa, dan bagaimana menghitungnya?

Pajak Pertambahan Nilai (PPN) adalah pajak yang dikenakan atas setiap pertambahan nilai dari barang atau jasa dalam peredarannya dari produsen ke konsumen atau secara Cuma-Cuma/hadiah. PPN termasuk jenis pajak tidak langsung, karena pajak tersebut disetor oleh pihak lain sebagai pemungut, yang bukan penanggung pajak.

Mekanisme pemungutan, penyetoran, dan pelaporan PPN ada pada pihak pedagang atau produsen sehingga muncul istilah Pengusaha Kena Pajak yang disingkat PKP. Dalam perhitungan PPN yang harus disetor oleh PKP, dikenal istilah pajak keluaran dan pajak masukan. Pajak keluaran adalah PPN yang dipungut ketika PKP menjual produknya, sedangkan pajak masukan adalah PPN yang dibayar ketika PKP membeli, memperoleh, atau membuat produknya.

Indonesia menganut sistem tarif tunggal untuk PPN, yaitu sebesar 10 persen. Dasar hukum utama yang digunakan untuk penerapan PPN di Indonesia adalah Undang-Undang No. 8/1983 berikut revisinya, yaitu Undang-Undang No. 11/1994 dan Undang-Undang No. 18/2000.

Berikut cara menghitung PPN :

 Adapun beberapa jenis barang dan jasa yang dikecualikan terena PPN yaitu

  1. Barang hasil tambang yang langsung diambil dari sumbernya
  2. Barang kebutuhan pokok yang sangat dibutuhkan masyarakat
  3. Makanan yang disajikan oleh hotel/restoran
  4. Uang, emas batangan dan surat-surat berharga
  5. Jasa pelayanan kesehatan
  6. Pengiriman via perangko pt pos
  7. Pelayanan social
  8. Leashing/ sewa guna dengan hak opsi
  9. Bidang keagamaan
  10. Pendidikan
  11. Kesenian
  12. Penyiaran non komersilangkutan umum
  13. Bidang tenaga kerja
  14. Perhotelan dan,
  15. Jasa yg dilakukan oleh badan pemerintah

hartaku

CAN CONSULTING

Jasa akuntansi | Standar operasi prosedur | Pembukuan | Review laporan keuangan | Audit | Software akuntansi

www.canconsulting.net / www.ccaccounting.wordpress.com

info@canconsulting.net

Phone/SMS/Whatsapp: +62-81-9010-11177